近幾年,我國造紙企業(yè)在“走出去”過程中困難重重,而“一帶一路”規(guī)劃卻給國內(nèi)造紙企業(yè)提供了向國外投資、分享國外市場的機遇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國造紙企業(yè)“走出去”要有持久作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要慢慢適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣,不能盲目求快。
“一帶一路”帶來海外投資機遇
記者了解到,中國造紙正是一個產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、急需向外擴張的產(chǎn)業(yè)。中國輕工業(yè)信息中心副主任、紙業(yè)戰(zhàn)略專家郭永新指出,造紙是個規(guī)模經(jīng)濟性很強的行業(yè),紙廠起始規(guī)模一般在10萬噸左右,紙漿廠規(guī)模要在30萬噸才能達到規(guī)模經(jīng)濟。可是,中國數(shù)千家造紙企業(yè)一味盲目擴張,從投資結(jié)果來看,目前中國造紙產(chǎn)業(yè)有20%的產(chǎn)能是過剩的。
與此同時,造紙業(yè)又是一個原料靠進口、產(chǎn)品靠出口的產(chǎn)業(yè)。以中國最大的新聞紙生產(chǎn)制造商山東華泰集團為例,該集團紙的總產(chǎn)能已達400萬噸,其中新聞紙產(chǎn)能達到160萬噸??赡壳皣鴥?nèi)紙漿供應(yīng)僅能滿足其一半需求,另一半紙漿需從國外進口。“造紙產(chǎn)業(yè)是典型的大進大出、國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的產(chǎn)業(yè)。”山東華泰集團國際貿(mào)易部的一位負(fù)責(zé)人表示,中國政府啟動的“一帶一路”規(guī)劃給國內(nèi)造紙企業(yè)提供了向國外投資、分享國外市場的機遇,這對于眼下的中國造紙業(yè)來說是極為寶貴的。
在玖龍紙業(yè)董事長張茵看來,作為以貿(mào)易為基礎(chǔ)的玖龍紙業(yè),需要借助“一帶一路”走出去,尤其要抓住東盟十國的重要市場。除了東南亞向來就是中國民營企業(yè)的重要市場外,她還指出,東南亞也集中了大多數(shù)優(yōu)秀的華商,大家互助式借助“一帶一路”實現(xiàn)共贏。
紙企海外投資困難重重
近幾年,為降低生產(chǎn)成本、獲得稀缺林木資源,國內(nèi)不少知名企業(yè)已經(jīng)在東南亞國家嘗試投資??墒?,單憑企業(yè)一己之力要面對與國內(nèi)市場迥異的語言、文化、政策、法律、政治環(huán)境,往往投資的風(fēng)險極大。
據(jù)了解,2008年10月,山東太陽紙業(yè)發(fā)布公告稱,公司董事會審議通過《關(guān)于在老撾投資建設(shè)“林漿紙一體化”項目的議案》,擬在老撾設(shè)立注冊資本為19717萬美元的獨資公司,從事林漿紙一體化生產(chǎn)和銷售。在項目的推進過程中,隨著國內(nèi)外環(huán)境的變化,項目的實施也隨之進行了調(diào)整。造紙的原料、紙產(chǎn)品都屬于重貨,決定了物流環(huán)節(jié)至關(guān)重要。老撾屬于內(nèi)陸國家,太陽紙業(yè)要想將木片、紙漿運回國內(nèi),須在越南建設(shè)碼頭,進行海陸轉(zhuǎn)運。可是,越南政府給予的海灘并不能滿足企業(yè)的需求。當(dāng)完成對越南碼頭海上地質(zhì)勘探后,太陽紙業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)睾5讞l件十分復(fù)雜,建設(shè)碼頭投資大、條件差,大大增加物流成本,甚至超過了直接對外采購木漿。
一位太陽紙業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在投資過程中,老撾國家政府支持力度較大,承諾給予優(yōu)惠政策,但地方政府在執(zhí)行過程中卻并不讓人滿意,許多優(yōu)惠政策無法兌現(xiàn),加大了企業(yè)投資的成本和風(fēng)險。無論是越南碼頭項目建設(shè),還是老撾政府的協(xié)調(diào),僅憑企業(yè)一己之力進行海外投資難度很大。
不僅是山東太陽紙業(yè)在海外投資遇到了困難,山東另一家造紙企業(yè)赴南美、東南亞等國進行考察后發(fā)現(xiàn),許多國家有著豐富的林業(yè)資源,有著與中國造紙業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有著比中國更為廉價的勞動力,但是有的國家政局不穩(wěn)、治安較亂,有的國家基礎(chǔ)設(shè)施落,道路、橋梁、碼頭需企業(yè)投資建設(shè),有的國家勞動力雖多但技術(shù)素質(zhì)遠遠達不到工廠的要求。盡管該紙廠有著迫切“走出去”的需求,但最終只能放棄在海外投資建廠的想法。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國造紙企業(yè)“走出去”要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,要慢慢適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣,逐漸讓當(dāng)?shù)卣屠习傩照J(rèn)識和了解我們,不能像國內(nèi)建設(shè)項目進度和效率一樣盲目求快,這就要求“走出去”的企業(yè)具有一定的實力。