八月中旬，在鐘山縣兩安瑤族鄉(xiāng)建鄉(xiāng)二十周年大慶即將來(lái)臨之際，記者一行到該鄉(xiāng)采訪。雖是初秋，但在山鄉(xiāng)已聞到豐收的氣息：公路兩旁的山地上綠蔭蔽日，藥材、八角等經(jīng)濟(jì)林綿延起伏，遠(yuǎn)處，農(nóng)民勞動(dòng)競(jìng)賽的場(chǎng)面熱火朝天，他們正忙著煉山，挖樹(shù)坑，為今冬明春廣種速生豐產(chǎn)林作準(zhǔn)備；河谷間，傲然挺立的小水電站一個(gè)緊接著一個(gè)，清澈的溪水從高處水頭直瀉而下，奔進(jìn)電站，化作電能，源源不斷地往山外輸送。昔日荊棘遍野、雜草叢生的兩安山地，如今已成為農(nóng)民致富奔小康的“綠色銀行”。

    “兩安過(guò)去窮的根源在山，而今富的希望也在山，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用活資源!”隨行的兩安瑤族鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧連著的一席話，揭示了該鄉(xiāng)脫貧致富的出路所在。

    經(jīng)濟(jì)林：舞起農(nóng)民增收龍頭

    兩安真山，全鄉(xiāng)90%以上的土地都是山地。過(guò)去，山則意謂著窮，世世代代兩安農(nóng)民除了在可憐的幾分水田種水稻作口糧外，只能在山上種松樹(shù)，靠割松脂和賣(mài)木頭艱難度日，這種耕作模式生產(chǎn)周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)單一、利潤(rùn)低下，農(nóng)民的生活水平一直在溫飽線上下徘徊。1997年，因受病蟲(chóng)害及樹(shù)齡老化影響，兩安鄉(xiāng)方圓幾十公里范圍內(nèi)的松樹(shù)逐漸枯死，大部分被砍光。失去主要生活來(lái)源的兩安農(nóng)民只好成群結(jié)隊(duì)地背井離鄉(xiāng)到山外打工謀生。

    窮則思變。飽受貧困之苦的兩安農(nóng)民在鄉(xiāng)黨委、政府的引導(dǎo)、幫助下，開(kāi)始放眼山外，轉(zhuǎn)變觀念，思索致富新路。他們接受了“流轉(zhuǎn)土地、積賃經(jīng)營(yíng)、榮登開(kāi)發(fā)”的發(fā)展模式，立足本地豐富的山地資源優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植。

    2001年，蓮山村人先吃螃蟹，以租賃形式請(qǐng)廣東老板到蓮花村林場(chǎng)建設(shè)藥材基地，當(dāng)年就種下中草藥500畝?；匾悦磕?00畝的速度迅速壯大，到今年已達(dá)2000畝，藥材品種涵蓋了金錢(qián)草、水枝、蘇木等10多種。目前藥材長(zhǎng)勢(shì)很好，未到收獲季節(jié)就已被廣東、福建各地的藥材公司訂購(gòu)一空。蓮山村農(nóng)民除了從出租土地獲得豐厚的收益外，還受聘到藥材基地打工，每人每天平均工資20元，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民領(lǐng)工資”的夢(mèng)想。

    2002年，小白村人開(kāi)始籌劃采取“公司+農(nóng)戶(hù)”的形式連片種植八角。去年種下5000畝八角共計(jì)10萬(wàn)株，今年八角種植面積即擴(kuò)大到1萬(wàn)畝。小白村周?chē)拇迓湟惭杆傩袆?dòng)起來(lái)，自覺(jué)在村前村后的山地種八角致富。而今，茁壯成長(zhǎng)的八角苗漫山遍野隨處可見(jiàn)。

    2003年，竹梅村引來(lái)重慶老板連片種植速生桉豐產(chǎn)林，老板出資出樹(shù)苗，農(nóng)民出租土地出力包種植包管理?，F(xiàn)在，平均每天都有100多人煉山，竹梅村至今已完成煉山3千多畝，預(yù)計(jì)到今冬明春可完成1萬(wàn)畝。

    經(jīng)濟(jì)林給兩安山地帶來(lái)了勃勃生機(jī)，也為兩安農(nóng)民帶來(lái)了滾滾財(cái)源，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅種經(jīng)濟(jì)林一項(xiàng)，兩安農(nóng)民人均實(shí)現(xiàn)增收100元。

    小水電：增加財(cái)政收入的新支柱

    地處思勤江上游的兩安瑤鄉(xiāng)河流眾多，境內(nèi)共有8條支流經(jīng)過(guò)，且河流水位高、落差大，最大落差達(dá)300米，是建水電站的理想場(chǎng)所。

    轉(zhuǎn)變觀念的兩安人沒(méi)有讓這豐富的水力資源像以前那樣白白浪費(fèi)，他們通過(guò)招商引資的辦法，建立了一個(gè)又一個(gè)小水電站，讓豐富的水力資源化作豐富的物質(zhì)回報(bào)，增加政府財(cái)政收入。

    1995年，投資200萬(wàn)元的大岷電站開(kāi)工建設(shè)，這是兩安瑤族鄉(xiāng)第一個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)的水電站。

    2000年，投資200萬(wàn)元的龍窩電站建成發(fā)電，電站采用股份制經(jīng)營(yíng)。

    在隨后的幾年里，兩安瑤族鄉(xiāng)采取租賃經(jīng)營(yíng)或股份制合作的形式，先后引資1000多萬(wàn)元，建成了蜜溪電站、竹梅電站等4個(gè)水電站，并與外商達(dá)成了建設(shè)白石腳一級(jí)電站、二級(jí)電站的意向。如雨后春筍般崛起的小水電站很快成為兩安增加財(cái)政收入的新支柱，每年為鄉(xiāng)財(cái)政提供20多萬(wàn)元的稅利。同時(shí)，租賃村集體土地的電站每個(gè)每年可為村集體補(bǔ)償6000元至10000元的公積金，每月優(yōu)惠供電20度。

    依靠經(jīng)濟(jì)林和小水電這兩張牌，兩安人正逐步告別貧窮，邁向小康。

    窮則變、變則通、通則久。兩安對(duì)落后山鄉(xiāng)如何脫貧致富地成功探索，無(wú)疑是對(duì)這一哲理的最好詮釋。