尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、商會全體同志：

    舊歲已贏十分好，新春更上一層樓。今天松香商會在這里召開年會，回顧和總結(jié)2006年的工作，描繪和展望2007年的美好前景，有利于我們統(tǒng)一思想，振奮精神，正確認(rèn)清形勢，冷靜觀察市場；有利于我們精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，做好商會工作，再創(chuàng)行業(yè)佳績。下面我講三點(diǎn)意見：

一、心態(tài)平和，面對動(dòng)蕩不安的松香市場

    2006年是松香行業(yè)歷經(jīng)“大洗牌”之年。從11月上旬松香價(jià)格的大跌到12月的止跌，給中國的松香市場演了一場驚心動(dòng)魄的大跌行情鬧劇。從9月至12月，每噸松香按正常價(jià)平均下滑了2000元，可謂一落千丈。期間，國內(nèi)松香界人士頻頻召開會議，分析原因，歸納了松香價(jià)格下滑的幾種因素：其一，2005年史無前例的松香價(jià)格暴漲是誘因。這一年由于松香價(jià)格好，產(chǎn)生了“磁場效應(yīng)”，引發(fā)了2006年辦廠投資熱。致使2006年行業(yè)競爭加快，資源爭奪激烈。一些地方加大了資源開發(fā)力度，一些小廠在市場競爭中應(yīng)運(yùn)而生。盡管松脂價(jià)格上調(diào)，企業(yè)成本增加，全國松香產(chǎn)量仍然有10%的長幅，一些人片面認(rèn)為市場供大于求，從而導(dǎo)致心理恐慌，低價(jià)拋貨。其二，小企業(yè)經(jīng)不起市場風(fēng)浪的沖擊而自暴自棄。就全國而言，一些生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱的松香生產(chǎn)廠家，在松香生產(chǎn)尾聲時(shí)，面臨大量支付下山采工工資和還清銀行貸款的資金需求壓力，只好降價(jià)銷售部份松香。其三，內(nèi)外貿(mào)經(jīng)銷商對松香后市仍保持著穩(wěn)妥謹(jǐn)慎態(tài)度。按照買漲不買跌的市場規(guī)律，內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的用戶在價(jià)格波動(dòng)的情況下，不會大量購進(jìn)庫存，因此在很大程度上造成了今年松香的庫存都集中在廠家手上，形成了有價(jià)無市的局面。

  面對動(dòng)蕩不安的松香市場，心態(tài)平和十分重要，要知道，萬物有靜必有動(dòng)，有曲必有直，這既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，我們要對這個(gè)行業(yè)的光明前景充滿信心！去年11月，我在江西省松香協(xié)會和松陽縣松香商會召開的理事聯(lián)席會上說過：“商海行船，必有風(fēng)險(xiǎn)，順風(fēng)好開，逆風(fēng)難行；只有順向和逆向都能開的人，才能稱為船老大?！奔热晃覀兊巧狭私?jīng)商辦企業(yè)這條船，就要隨時(shí)作好風(fēng)吹浪打的準(zhǔn)備。

二、實(shí)事求事，肯定卓有成效的商會工作

    回顧2006年的工作，我們有過憂慮和遺憾，但更多是喜悅和自信。這一年我們依靠了縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭取了有關(guān)部門的大力支持，發(fā)揚(yáng)了敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)定了來年雄風(fēng)再現(xiàn)的信心和決心，在大家的共同努力下，這一年商會工作見到了新成效，做出了新業(yè)績。
首先是規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)住行業(yè)陣腳。去年，新產(chǎn)松香上市后，松香連續(xù)幾個(gè)月保持高價(jià)位，至11月份開始價(jià)位回落時(shí)，商會及時(shí)召開會長、理事會議，審時(shí)度勢，分析市場，提出應(yīng)對措施：一是指導(dǎo)“兩廣”和云南等省份的會員分別召開座談會，分析形勢，研究對策；二是與江西省松香協(xié)會召開理事聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，并通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會議消息，要求大家心態(tài)平和，處變不驚，面對現(xiàn)實(shí)，抓好產(chǎn)供銷，把損失降到最低程度。

    其次是加強(qiáng)自身建設(shè)，維護(hù)會員權(quán)益。去年初，商會在認(rèn)真總結(jié)工作的同時(shí)，確立了“取之于會員，服務(wù)于會員”的辦會宗旨，在加強(qiáng)商會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確工作分工的基礎(chǔ)上，做到一手抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓會員權(quán)益維護(hù)。比如，會員辦企業(yè)時(shí)，商會主動(dòng)與地方政府聯(lián)系，為他們爭取用地指標(biāo)和優(yōu)惠政策；當(dāng)會員企業(yè)之間人員流動(dòng)、資源分配發(fā)生矛盾時(shí)，商會及時(shí)出面協(xié)調(diào)解決，增強(qiáng)了企業(yè)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

    第三是服務(wù)中小企業(yè)，搞活生產(chǎn)經(jīng)營。去年商會重點(diǎn)做了兩項(xiàng)服務(wù)工作。其一，面對數(shù)以百計(jì)辦廠十幾年和剛剛起步資金短缺的企業(yè)，商會多次出面在銀行為37位中小企業(yè)主提供信貸擔(dān)保，累計(jì)貸款200萬元，解決了這些企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中資金緊缺的燃眉之急。其二，本著友好協(xié)商、平等互利原則，商會與財(cái)保公司簽訂了《車輛保險(xiǎn)合作協(xié)議》，為會員企業(yè)老總辦理了近30輛小轎車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，既方便了客戶，又增加了收入，還減輕了業(yè)主負(fù)擔(dān)。

    第四是關(guān)注家鄉(xiāng)建設(shè)，用心回報(bào)社會。過去的一年，商會響應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召，按照縣委、縣政府“一幫一”的要求，主動(dòng)與竹源鄉(xiāng)小竹溪村“結(jié)對子”，鼓勵(lì)企業(yè)老總為貧困村修橋、鋪路、安裝自來水捐資，以實(shí)際行動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)。此外，由商會牽頭，10位松香老板共同投資建造的松陽商貿(mào)大樓主體工程也于去年5月竣工。該大樓的建設(shè)，為松陽縣城市化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。
第五是利用商會平臺，服務(wù)會員企業(yè)。一是編印《會員通訊錄》，方便了分布在全國各地會員企業(yè)之間的聯(lián)系與合作；二是加強(qiáng)信息溝通，通過與廣西林化網(wǎng)建立有償服務(wù)關(guān)系，發(fā)布松香信息200多條；三是創(chuàng)辦了商會會刊，印發(fā)會刊3次，內(nèi)容豐富多彩；四是為司爐工培訓(xùn)發(fā)證，170多人參加了考證學(xué)習(xí)，合格率達(dá)90%，有150多位司爐人員取得了上崗證和技能證。

三、提升理念，打造富有特色的開局之年

    2007年，我們已經(jīng)站在了松香發(fā)展的新起點(diǎn)上。這些年，我們的事業(yè)之所以成功，是因?yàn)槠髽I(yè)之間、同事之間確實(shí)有了更多的尊重信任，更多的支持幫助，更多的關(guān)心關(guān)愛，更多的寬容包容。打造特色之年，我們還必須做好5項(xiàng)工作。

一要營造和諧氛圍，加大創(chuàng)業(yè)力度。

    去年5月，我在廣西南寧市松香應(yīng)用交流會上匯報(bào)了商會工作；8月，我們商會一些知名度較高的會員單位出席了江西省松香協(xié)會成立大會，葉祥躍會長作了專題報(bào)告；10月我在新疆烏魯木齊市第十二屆中國松香年會上做了辦好松香企業(yè)的專題發(fā)言。三次會議的中心是行業(yè)發(fā)展問題，核心是和揩創(chuàng)業(yè)問題。在外人看來，我們松陽人在外團(tuán)結(jié)協(xié)作好，和諧相處好，有知名度，有影響力，新的一年，松香市場競爭一定會很激烈，人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間將面對競爭態(tài)勢。競爭雖有贏輸，但不要“眼紅”，不要“泄氣”，要在公平競爭的基礎(chǔ)上趕上他超過他。做到理性競爭，低調(diào)做人，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展。

二要設(shè)立商會基金，致力公益事業(yè)。

    大家知道，這些年松陽人在外投資辦廠名聲大了，知名度高了，松陽百姓稱我們是“松香老板”，顯然，這一稱呼不是指哪一個(gè)人，哪一個(gè)企業(yè)，而是對從事松香生產(chǎn)所有人的統(tǒng)稱。這是一種尊重，也是一種期待；這是一種壓力，也是一種責(zé)任，大家都要為這個(gè)稱呼負(fù)責(zé)。而通過建立基金會這種形式，讓大家富而思源，奉獻(xiàn)愛心，反哺人民，回報(bào)社會，向基金會捐資，這正是我們松香老板向人民、向政府高度負(fù)責(zé)的真善之舉！話又說回來，這些年我們的企業(yè)是發(fā)展了，財(cái)富也增加了，可有多少人曾經(jīng)看到大家當(dāng)年肩挑手提，告別妻兒、話別父母，過著“一帆云作伴，千里月相隨”的日子？又有多少人知道有的企業(yè)雖然賺了點(diǎn)錢，但至今還是靠借高利貸維持生計(jì)，他們經(jīng)常想，如果不努力，企業(yè)虧了本，怎么向松陽的老百姓交待？只要有機(jī)會就要回報(bào)社會，福澤百姓，愿盡微薄之力，以此承擔(dān)起一個(gè)“企業(yè)公民”應(yīng)有的社會責(zé)任。對此，我們將盡快成立基金會，倡導(dǎo)大家捐資，奉獻(xiàn)愛心。基金會成立后，我們將對公益事業(yè)進(jìn)行持續(xù)投入，自覺成為自己企業(yè)的重要組成部會，讓各個(gè)企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。

三要樹立“松陽品牌”，著力提升知名度。

    大家知道，我們松陽縣只有23萬人口，卻涌現(xiàn)了數(shù)百個(gè)松香老板，在全國10多個(gè)省份辦有松香企業(yè)230多家，實(shí)現(xiàn)松香產(chǎn)量28萬噸，產(chǎn)值達(dá)20億元，這是松陽縣松香老板創(chuàng)造的奇跡，被國內(nèi)松香界權(quán)威人士驚嘆為中國松香行業(yè)的“松陽現(xiàn)象”。去年9月，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會松香分會理事長李滿盈到江西有關(guān)松香企業(yè)考察調(diào)研時(shí)，曾高度評價(jià)我們松陽人的創(chuàng)業(yè)精神，并在10月烏魯木齊召開的中國松香年會上將“松陽現(xiàn)象”作為經(jīng)驗(yàn)給予了重點(diǎn)推介。為了盡快打好“松陽牌”，商會將在近期與林化產(chǎn)業(yè)牽頭單位聯(lián)系，把全國松香主產(chǎn)區(qū)的工作會議放在松陽縣召開，讓松陽縣打出像溫州、義烏那樣的國際品牌。與此同時(shí)，我們松香老板要齊心協(xié)力做出成績，爭取三年內(nèi)將全國的松香年會放在松陽縣來召開，我們將盡快把這個(gè)想法向縣委、縣政府匯報(bào)，以爭取縣里支持，讓更多的人知道，了解松陽。

四要搞好自身建設(shè)，維護(hù)會員權(quán)益。

    第一，加強(qiáng)商會領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。要把那些有責(zé)任心、有奉獻(xiàn)精神、關(guān)心商會發(fā)展的人推薦選撥到商會理事會中來，提撥到常務(wù)理事、副會長、常務(wù)副會長崗位上來。
    第二，發(fā)展新會員，凡是愿意加入商會的，我們歡迎，隨時(shí)吸納。
    第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。商會對重大問題的決策，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則確定，會長負(fù)責(zé)全面工作抓總綱，分管會長負(fù)責(zé)具體工作抓落實(shí)。今年要繼續(xù)加大對新辦企業(yè)的扶持力度，要繼續(xù)實(shí)行以省為單位劃分工作片，副會長分別負(fù)責(zé)聯(lián)系各片的工作。維護(hù)會員合法權(quán)益也是今年商會的重要任務(wù)，主要是爭取當(dāng)?shù)卣恼邇?yōu)惠，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于扶持松脂企業(yè)發(fā)展的政策措施，積極主動(dòng)與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通與聯(lián)系，大力營造企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，努力促成優(yōu)惠政策落到實(shí)處。確保員工隊(duì)伍相對穩(wěn)定和有序流動(dòng)。

    同志們：東風(fēng)送暖寒冰釋，大地回春芳草生。新的一年是我們的事業(yè)充滿希望的一年，我們要深刻的認(rèn)識到：自己的一言一行、一舉一動(dòng)不僅僅是個(gè)人的事情，它直接關(guān)系到商會的聲譽(yù)，我們要站在新的高度，以自己的實(shí)際行動(dòng)為商會、為自己、為松陽縣增添新光彩！

    最后，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，工作順利！謝謝！