2008年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年。江西林業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路上邁出了可喜的一步，初步形成了“主抓苗木基地建設(shè)、配套推進(jìn)園林工程和勞務(wù)輸出”一鳥兩翼的多元化發(fā)展思路，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    該公司雖是一個事業(yè)單位，但是一無資產(chǎn)，二無來源，這樣的經(jīng)濟(jì)狀況，必須要有超常規(guī)的發(fā)展思路，借用外來資金，與不同產(chǎn)權(quán)主體合作，來謀求發(fā)展，尋求共贏。一是大力建設(shè)綠化苗木和良種基地。在進(jìn)賢觀花嶺林場承租了400多畝土地，建成了以培育綠化觀賞花木為主的苗圃基地，栽培了雪松、羅漢松、香樟等30多個品種的高價值綠化苗木；向國家林業(yè)局申報了抗污染樹種良種基地建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后年均產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)200多萬元，目前該項(xiàng)目上報國家林業(yè)局得到批準(zhǔn)，爭取到了92萬元中央財政預(yù)算項(xiàng)目資金，省內(nèi)配套資金也正在落實(shí)之中。二是穩(wěn)步推進(jìn)園林工程承接業(yè)務(wù)。該公司與有資質(zhì)的單位建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，對外承攬園林綠化工程，依托自主建立的苗木基地，初步形成了“公司+基地”的經(jīng)營模式，使市場和苗木生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)對接，苗木基地和綠化工程業(yè)務(wù)的良性互動已成為公司在激烈競爭市場中站穩(wěn)腳跟的主要優(yōu)勢。三是努力提高勞務(wù)輸出效益。對外勞務(wù)輸出是該公司較長時期的主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，目前公司對外勞務(wù)輸出保持了良好的發(fā)展勢頭，自1997年以來共向美國、約旦等國輸出縫紉、園藝、木工等工種近千人；加強(qiáng)了國內(nèi)勞務(wù)輸出工作，與沿海城市勞動部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極組織應(yīng)標(biāo),共中標(biāo)培訓(xùn)并輸出了400多名出省務(wù)工人員。

    該公司雖然通過艱苦努力擺脫了困境，但也面臨著許多發(fā)展中的問題，將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求多方面的發(fā)展機(jī)遇，努力拚搏，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。