10月24日“2009環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上，中國化工集團副總經(jīng)理傅向升表示，化工行業(yè)面臨著三重挑戰(zhàn)。在面臨這樣一個挑戰(zhàn)的情況下，為我們企業(yè)進行國外并購也提供了機遇，一個是全球金融危機的影響。第二個是行業(yè)周期性調(diào)整和影響。第三個是產(chǎn)能過剩的影響，這三大影響對我們在金融危機過程當中要加速企業(yè)的全球化，提供了一個重組的機遇。

　　傅向升認為，目前化工行業(yè)處在周期性調(diào)整的低谷。1到7月份，石化行業(yè)固定資產(chǎn)投資是5150億，同比增長13.5%。總體上看，行業(yè)的起穩(wěn)回升的基礎不是很穩(wěn)固，需求不足的情況還很嚴重，大部分產(chǎn)品的價格低位徘徊，出口形勢非常嚴峻。從化工行業(yè)產(chǎn)能過剩來看，問題也比較突出。從2004年到2007年，當時是行業(yè)經(jīng)濟周期的一個高峰時期，化工行業(yè)高速發(fā)展，每年銷售收入的增長也很大，利潤增長也很大，市場空間大家感覺到市場空間是巨大的，所以行業(yè)投資發(fā)展很快。國內(nèi)很多產(chǎn)品的產(chǎn)能是過剩的，特別是金融危機爆發(fā)以后，這方面的問題應該說比較突出。

　　傅向升表示，2009年來看，歷史上尿素的產(chǎn)能是嚴重過剩的。從產(chǎn)能來說，在6300萬噸左右，產(chǎn)量預計在5300萬噸，實際需求量就是4500萬噸。還有焦炭、二甲醇等產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩是比較突出的。