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云南省鎮(zhèn)沅縣領(lǐng)導(dǎo)到松香廠調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

云南鎮(zhèn)沅縣委宣傳部
2009-11-12
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  為加快推進(jìn)鎮(zhèn)沅"工業(yè)強(qiáng)縣"戰(zhàn)略,積極營(yíng)造發(fā)展工業(yè)的良好環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。11月3日至4日,鎮(zhèn)沅縣政協(xié)主席周若濤帶領(lǐng)部分常委委員、林業(yè)局、地震局負(fù)責(zé)人就掛鉤聯(lián)系工業(yè)企業(yè)--鎮(zhèn)沅松香廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。

     鎮(zhèn)沅松香廠于2007年通過競(jìng)賣,由原來的股份企業(yè)改制成為私營(yíng)企業(yè),企業(yè)改制后,由于企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不到位,加上松脂原料市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)等外部因素的影響,使企業(yè)連年虧損,未能得到更好的發(fā)展和壯大。

     周若濤實(shí)地察看工廠生產(chǎn)加工流程、認(rèn)真聽取廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、與廠職工促膝交談,詳細(xì)了解該廠的經(jīng)營(yíng)銷售情況以及存在的問題和困難,并對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展思路和方向提出了意見建議。周若濤指出,鎮(zhèn)沅松香廠是鎮(zhèn)沅縣建設(shè)較早的龍頭企業(yè),為鎮(zhèn)沅經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn),松脂收購(gòu)成為全縣老百姓增收的重要渠道。企業(yè)改制是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)帶來的困難和問題也不可避免,這就要不斷探索新思路、新方法,使企業(yè)走出困境,做大做強(qiáng),從而帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

     針對(duì)鎮(zhèn)沅松香廠面臨的困難和問題,周若濤要求:一是力抓原料基地建設(shè)。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待問題,抓住中低林改造的機(jī)遇,擴(kuò)大原料基地建設(shè);要通過與脂農(nóng)簽約、訂合同等方式,建立平穩(wěn)的原料收購(gòu)渠道,以確保后續(xù)資源的可持續(xù)發(fā)展。二是力抓產(chǎn)品開發(fā)和深加工技術(shù)。要以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向,牢牢把握市場(chǎng)需求,不斷引進(jìn)新技術(shù)、新人才,在新產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,在精深加工技術(shù)上出創(chuàng)新。三是要力抓企業(yè)科學(xué)、規(guī)范管理。企業(yè)管理的好壞是企業(yè)發(fā)展的先決條件,要科學(xué)合理的減少生產(chǎn)成本,獲得利潤(rùn)的最大化。四是積極爭(zhēng)取國(guó)家支持。要多溝通、多匯報(bào)、多交流,多方面、多渠道的為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌?、資金、技術(shù)上的扶持,同企業(yè)一起共渡難關(guān)。(董永)


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