中國涂料工業(yè)協(xié)會副秘書長岳望坤日前在接受采訪時透露，我國涂料工業(yè)依靠制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷模式創(chuàng)新，呈現(xiàn)出強勁發(fā)展的勢頭，各項經(jīng)濟指標(biāo)已遠遠高于全國工業(yè)企業(yè)和石油化工企業(yè)的平均發(fā)展速度。

　　主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)高攀據(jù)統(tǒng)計，2001年，我國涂料工業(yè)完成總產(chǎn)值304.14億元，較2000年的267.55億元上升了13.68％；產(chǎn)品銷售收入完成302.28億元，較2000年的271.84億元上升11.20％；實現(xiàn)利潤1..54億元，較2000年的16.13億元上升14.94％。各項主要經(jīng)濟指標(biāo)遠遠高于全國工業(yè)企業(yè)和石油化工企業(yè)平均發(fā)展速度，主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)高攀，是近10年來最好的一年，從而顯示了我國涂料工業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。

　　從總的消費情況看，2001年我國涂料表觀消費量達到196.28萬噸，較2000年的194.48萬噸上升了0.93％。在生產(chǎn)總量略有下降的情況下，其涂料的表觀消費量卻略有上升。其中2001年進口總量為25.95萬噸，較2000年的18.09萬噸增加了43.35％；其進口總額為61.59億元，較2000年上升101.50％，進口總量增加近一半，進口總額增加了一倍還強。2001年出口總量為11.27萬噸，較2000年上升了49.27％；其出口總額為11.27億元，較2000年上升89.50％。從指標(biāo)上看，進出口增長幅度大體一致。總體上看進出口的產(chǎn)品其檔次在大幅度提高，平均出口價由2000年的1.23萬元／噸，上升到2001年的1.56萬元／噸，進口平均價由2000年的1.69萬元／噸，上升到2001年的2.37萬元／噸。

　　在我國受國際經(jīng)濟環(huán)境影響，而進出口貿(mào)易受到很大沖擊的情況下，涂料業(yè)能有這樣的業(yè)績，說明我國涂料內(nèi)需市場的前景廣闊。

　　華東地區(qū)統(tǒng)領(lǐng)半壁江山按2001年全國涂料總量分布來分析，華東地區(qū)涂料工業(yè)總產(chǎn)值完成157.51億元，占全行業(yè)的51.37％，居于榜首；銷售收入完成154.92億元，占全行業(yè)的51.25％，比去年同期上升11.76％；利潤總額完成11.44億元，占全行業(yè)的61.72％，且遞增速度高達31.57％，令人矚目；涂料總量完成81.61萬噸，占全行業(yè)的44.61％，較去年同期上升5.96％，在產(chǎn)量不足行業(yè)一半的情況下，其它的指標(biāo)，特別是利潤指標(biāo)卻高居首位，不能不令人刮目相看。

 　從以上數(shù)據(jù)不難看出，各項經(jīng)濟指標(biāo)華東地區(qū)是遙遙領(lǐng)先，統(tǒng)領(lǐng)了半壁江山，顯示出該地區(qū)成為涂料新的增長區(qū)。

　　2001年三大涂料生產(chǎn)基地涂料總量完成127.14萬噸，占全國涂料總量的70.01％，比重較2000年的69.89％略有上升，但總量較2000年略有下降。其中，珠江三角洲總量下降7.53％，北京周邊地區(qū)下降7.77％，而長江三角洲總量則上升了6.47％。

　　三大創(chuàng)新推動行業(yè)發(fā)展涂料工業(yè)之所以顯示出強大活力，岳望坤將其歸結(jié)為制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。據(jù)他介紹，2001年我國涂料界發(fā)生了一系列的重大變革，首先是體制創(chuàng)新，改變了我國涂料業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)。2001年，不少企業(yè)在強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的原則下，通過資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的途徑和資產(chǎn)重組方式進行了資本整合，原廣州廣漆化工實業(yè)有限公司、廣州紅運化工涂料公司、廣州溶劑廠、廣州珠江化工集團公司，在“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”的原則下合并重組，由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成為職工持股有限責(zé)任公司，并成為國內(nèi)最大的涂料企業(yè)之一，總資產(chǎn)達到5.8億元；武漢雙虎涂料集團股份有限公司與力諾集團完成重大資產(chǎn)重組，上市公司更名為“武漢力諾工業(yè)股份有限公司”，原以涂料系列產(chǎn)品為主的相關(guān)經(jīng)營單位被剝離出來，更名為武漢力諾雙虎涂料有限公司。

　　不少具有資本實力的其它行業(yè)的公司，也將資本向涂料業(yè)轉(zhuǎn)移，與涂料企業(yè)相結(jié)合，組建跨行業(yè)的集團公司，如：船運業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等都不乏這樣的例子。

　　其次是技術(shù)創(chuàng)新，更大程度上滿足了日益多樣化的市場需求。過去企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)主要靠引進、靠模仿、靠人才帶入，而今轉(zhuǎn)向自我開發(fā)和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的開發(fā)之路，一座座科研中心相繼成立，一批批新產(chǎn)品應(yīng)運而生，使我國涂料產(chǎn)品進一步向多功能、環(huán)保型、水性化、高固體方向發(fā)展。

　　再次是我國涂料業(yè)具有實力和品牌優(yōu)勢的企業(yè)悄悄地進行著一場營銷模式的變革。其中廣東順德涂料企業(yè)不約而同地對原有的銷售鏈條進行調(diào)整，并掀起了一場震撼整個涂料界的“營銷革命”。華潤、金冠、神州、鴻昌、嘉寶莉、紅獅、摩天、美涂士等一大批企業(yè)相繼進行了具有各自文化、獨特的營銷模式的變革，取得了初戰(zhàn)告捷的效果。與此同時，他們在去年北上申奧競標(biāo)受阻之后，今年又組織了聲勢更大的活動，率團進京，為大舉進入奧運市場作組織上的準(zhǔn)備，其影響將波及整個涂料界。在營銷變革的行動中，一個個品牌專賣店、品牌連鎖店、品牌特許店在全國范圍內(nèi)建立，給本以激烈的涂料市場，又增添了一個新的景觀。
(中國建材報)