摘要：全球涂料市場(chǎng)是世界經(jīng)濟(jì)和重要組成部分，并在過(guò)去五年里得到顯著的增長(zhǎng)。 但是，由于目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境涂料市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)。整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降，建筑開(kāi)支和制造業(yè)產(chǎn)出都負(fù)面影響涂料的需求。 這種衰退很可能會(huì)繼續(xù)下去，至少到2009年中后期。 西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致涂料的需求在這些地區(qū)，受到特別嚴(yán)重打擊，因?yàn)檫@些經(jīng)濟(jì)體都陷入全面的衰退。 雖然經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的中印兩國(guó)顯示出積極的增長(zhǎng)，但還是遠(yuǎn)低于曾經(jīng)的高點(diǎn)。 

        在中長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)，涂料行業(yè)是積極的。 涂料市場(chǎng)將出現(xiàn)與全球經(jīng)濟(jì)一樣的反彈。 如果恢復(fù)情況達(dá)到目前的預(yù)測(cè)，在2012年涂料市場(chǎng)將有接近至1.2億美元增長(zhǎng)，但是，在世界范圍將有很大的區(qū)域差異。為了享受這項(xiàng)預(yù)測(cè)繁榮，企業(yè)必須能夠生存過(guò)短期危機(jī)，在市場(chǎng)低迷中定位自己能夠利用的必然好轉(zhuǎn)。
 

        目前全球經(jīng)濟(jì)下滑已經(jīng)影響到幾乎每一個(gè)行業(yè)，包括油漆和涂料。在此期間2002年至2007年全球油漆和涂料工業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)年率為近5個(gè)百分點(diǎn)，銷售額近百分之七。 市場(chǎng)在2008年顯著放緩，預(yù)計(jì)2009年將持平或下降， 奧爾領(lǐng)導(dǎo)者估計(jì)，全球2008年總收入為油漆和涂料工業(yè)大約930億美元，成交量超過(guò)二百七十○點(diǎn)零零億升。 

        本文在全球油漆和涂料行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查完成這一研究的。并根據(jù)市場(chǎng)部門研究列表。

        市場(chǎng)概況 

        裝飾涂料是最大的主要部分，約占51 ％的全球產(chǎn)量和43 ％的全球涂料價(jià)值。 .其余的市場(chǎng)分布在9個(gè)工業(yè)市場(chǎng)與一般工業(yè)，其中一般工業(yè)包括大約百分之十的產(chǎn)量和11 ％的市場(chǎng)價(jià)值。  

        在全球范圍內(nèi)，裝飾涂料市場(chǎng)在過(guò)去五年里的增長(zhǎng)以年率計(jì)算超過(guò)了5個(gè)百分點(diǎn)產(chǎn)量和近百分之八的價(jià)值。 同樣，工業(yè)涂料增長(zhǎng)超過(guò)百分之六，每年的產(chǎn)量和略超過(guò)百分之七價(jià)值。在工業(yè)部門內(nèi)，粉末涂料和工業(yè)維護(hù)涂料已經(jīng)達(dá)到最高年均增長(zhǎng)率在產(chǎn)量和價(jià)值兩方面。 包裝涂料和汽車修補(bǔ)漆經(jīng)歷了最低的平均增長(zhǎng)率。 重要的是要注意到，已經(jīng)取得明顯的區(qū)域差異的增長(zhǎng)率在各主要細(xì)分市場(chǎng)。 

        亞太地區(qū)已經(jīng)成為最大的地理區(qū)域，占全球涂料超過(guò)35 ％的產(chǎn)量。歐洲是第二大區(qū)域，占全球產(chǎn)量近30 ％。北美21 ％。 其余的市場(chǎng)規(guī)模是拉丁美洲和世界其他地方 。市場(chǎng)分配的基礎(chǔ)上涂料價(jià)值不等量分配。 歐洲是全球最大的區(qū)域在涂料產(chǎn)值，約占35 ％的市場(chǎng)規(guī)模。 亞太落后歐洲占大約31 ％的全球產(chǎn)值。 至于產(chǎn)值，北美是第三大地區(qū)占約24 ％的市場(chǎng)份額。 拉丁美洲及其與市場(chǎng)10%。 

        經(jīng)濟(jì)影響 

        有許多因素會(huì)影響涂料的需求。 三個(gè)主要的決定因素是整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建設(shè)水平和數(shù)量，特定的最終用途產(chǎn)品，如汽車，家具和容器。在2002年至2007年期間出現(xiàn)了大的增長(zhǎng)在全球經(jīng)濟(jì)中不斷擴(kuò)大與全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的復(fù)合年增長(zhǎng)率超過(guò)百分之七。在其最近的預(yù)測(cè)2009年增長(zhǎng)率將下降到低于2008年的百分之四。國(guó)際貨幣基金預(yù)測(cè)， 2009年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率僅為0.5 ％。 這是自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)年度全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率最低的預(yù)測(cè)。很明顯的停滯，全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了負(fù)面影響整體涂料的需求。 

        建筑活動(dòng)直接影響了一些最終用途市場(chǎng)，是一個(gè)重要的涂料需求驅(qū)動(dòng)力。除了裝飾涂料市場(chǎng)，工業(yè)維修，卷材涂料和木材涂料并列建設(shè)需求。這些最終使用部分彌補(bǔ)約70 ％的整體涂料需求。經(jīng)過(guò)多年的顯著擴(kuò)，全球建筑市場(chǎng)已經(jīng)降溫了。具體來(lái)說(shuō)，2009年建筑市場(chǎng)中領(lǐng)先的西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將下降，北美建筑市場(chǎng)預(yù)計(jì)將減少約9％， 建筑市場(chǎng)在日本預(yù)計(jì)將下降7％，歐洲預(yù)計(jì)將下降近2％。 

        工業(yè)涂料的需求，總的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的最終用途推動(dòng)了需求和生產(chǎn)。例如，交通涂料的需求取決于汽車，卡車和飛機(jī)的產(chǎn)量。不幸的是，需求這些產(chǎn)品的生產(chǎn)大幅下滑。在2008年，全球汽車產(chǎn)量下降超過(guò)百分之五，預(yù)計(jì)2009年同比2007年進(jìn)一步將下降了9個(gè)百分點(diǎn)。交通不是唯一面臨著衰退的市場(chǎng)。美國(guó)能源情報(bào)署（ EIA ）預(yù)計(jì)，能源制造業(yè)指數(shù)，美國(guó)2009年將低于2002年的水平。 

        區(qū)域增長(zhǎng)的需求已在涂料中反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在過(guò)去五年里，這些地區(qū)已經(jīng)看到了最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)歷了高速增加的涂料需求。這是最明顯地體現(xiàn)在亞太地區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和涂料產(chǎn)量已增長(zhǎng)超過(guò)百分之十左右。必須指出的是，雖然整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)人均涂料的需求仍有很大的差距。 

        北美是最大的人均涂料需求量地區(qū)，緊隨其后的是歐洲，世界其他地區(qū)落后的一個(gè)重要指標(biāo)。 

        油漆涂料頂級(jí)品牌公司整合并購(gòu)加劇，并加速亞洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)，阿克蘇諾貝爾牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置，居全球的第1，得益于收購(gòu)帝國(guó)化學(xué)ICI,雖然在出售了英國(guó)涂料公司王冠crown。PPG收購(gòu)式馬卡龍進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。RPM加大內(nèi)部品牌整合力度。鉆石涂料在收購(gòu)四季涂料和弗羅斯特涂料，排名躍居世界的第9。世界十大油漆涂料品牌公司排名：表1

        1． 阿克蘇諾貝爾   銷售﹩13.4 billon
        2． 漢高           銷售﹩10.3 billon  
        3． PPG 工業(yè)       銷售﹩10.2 billon
        4． 宣威威廉姆斯   銷售﹩ 6.5 billon
        5． 杜邦           銷售﹩ 4.3 billon
        6． 巴斯夫         銷售﹩ 3.6 billon
        7． RPM            銷售﹩ 3.3 billon
        8． 威士伯         銷售﹩    3billon
        9． 鉆石           銷售﹩ 2.18billon
       10．NIPPON         銷售﹩ 2.15billon

        經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 

        顯然，目前全球經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)放緩，并影響到涂料行業(yè)?；謴?fù)涂料市場(chǎng)需要復(fù)蘇的最終用途市場(chǎng)，因此整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，建筑業(yè)和制造業(yè)。短期預(yù)測(cè)可能確實(shí)是消極的，但是中期和長(zhǎng)期的行業(yè)前景更為積極。雖然國(guó)際貨幣基金組織已下調(diào)2009年全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)0.5 ％，但預(yù)計(jì)2010年增長(zhǎng)約為百分之三。這是符合經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇出現(xiàn)在2009年中的某個(gè)時(shí)候和2010年年初。2010年以后的預(yù)測(cè)是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的歷史水平。 

        這項(xiàng)預(yù)測(cè)是一些潛在的情景和所依據(jù)的假設(shè)，目前的經(jīng)濟(jì)衰退盡管非常嚴(yán)重，但這是一個(gè)周期性的糾正對(duì)策，經(jīng)濟(jì)破壞性因素超過(guò)承受能力，庫(kù)存過(guò)剩，通貨膨脹，通貨緊縮，破壞性技術(shù)的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等因素。然而，還有其他的情況表明，作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷根本的結(jié)構(gòu)性變化，經(jīng)濟(jì)格局在過(guò)去20至30年基本上是負(fù)債主導(dǎo)，而現(xiàn)在是不可持續(xù)的增長(zhǎng)。這就意味著，涂料工業(yè)將必須確定這些正在發(fā)生的根本性變化，并調(diào)整區(qū)域，產(chǎn)品和生產(chǎn)戰(zhàn)略。例如，如何有效降低涂料公司在中國(guó)增加生產(chǎn)設(shè)施？目前除鉆石公司只有廣東的派蘭涂料公司一家獨(dú)資公司外，世界十大涂料品牌公司在中國(guó)均已超過(guò)3家合資或獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)。 

        經(jīng)過(guò)艱難的2009年，建筑業(yè)預(yù)計(jì)將恢復(fù)，因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的基礎(chǔ)。施工增長(zhǎng)，但是不太可能回到近年來(lái)的高點(diǎn)，特別是在北美和西歐。裝飾涂料和木材涂料是預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)的建筑市場(chǎng)籃板。工業(yè)維修和保護(hù)涂層將增加針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)支的復(fù)蘇和非住宅建筑支出。 這將在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的西方國(guó)家特別明顯。 正如前面所討論，將一般工業(yè)涂料應(yīng)用作為后續(xù)的整體基礎(chǔ)。 復(fù)蘇制造業(yè)要困難得多的預(yù)測(cè)。一般情況下，制造業(yè)的增長(zhǎng)很可能是集中在發(fā)展國(guó)家。 

        通過(guò)下調(diào)機(jī)動(dòng) 

        全球經(jīng)濟(jì)下滑影響到公司在整個(gè)涂料行業(yè)的價(jià)值chain.Raw材料供應(yīng)商，配方，分銷商和噴頭都在需求下降中掙扎。公司必須采取行動(dòng)，以解決目前的市場(chǎng)蕭條。 為了順利渡過(guò)衰退，奧爾領(lǐng)導(dǎo)者建議，企業(yè)集中于三個(gè)主要戰(zhàn)略：降低運(yùn)營(yíng)成本，減少周轉(zhuǎn)資金和一流的銷售管理。 

        為了降低運(yùn)營(yíng)成本的公司必須認(rèn)真審視業(yè)務(wù)流程，工作流程和組織結(jié)構(gòu)，以確定適當(dāng)手段消除非增值活動(dòng)，同時(shí)維護(hù)的能力，滿足客戶的需求。 這些努力必須跨越所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 此外，公司需要確定如何減少材料和能源的浪費(fèi)。原料是目前公司的最大的成本組成部分，因此，節(jié)省原材料可對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。此外，節(jié)省材料和相關(guān)的能源管理將立即影響的對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)可承受的底限。 

        特種化學(xué)品制造商所需資金周轉(zhuǎn)，可高達(dá)40 ％的銷售額。 這些要求占用大量的資源和影響企業(yè)的借貸能力。 兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，公司的目標(biāo)是可以庫(kù)存和應(yīng)收賬款。 我們面臨的挑戰(zhàn)是優(yōu)化維持服務(wù)水平，同時(shí)減少周轉(zhuǎn)， 及降低周轉(zhuǎn)失去主要客戶是不是一個(gè)可持續(xù)的戰(zhàn)略。 

        全球經(jīng)濟(jì)下滑感受到整個(gè)價(jià)值鏈的影響，包括您的客戶。他們的需求和期望有可能改變，因?yàn)樗鼈冊(cè)噲D處理這些困難的市場(chǎng)環(huán)境。 供應(yīng)商必須能夠適應(yīng)這些變化。 定價(jià)策略，信用條件，產(chǎn)品組合和服務(wù)，可能需要修改，以滿足這些轉(zhuǎn)變的需要。此外，在目前的經(jīng)濟(jì)氣候可能帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 企業(yè)有能力應(yīng)對(duì)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        這些戰(zhàn)略中進(jìn)一步說(shuō)明了以下六項(xiàng)成果：

        1.采取果斷行動(dòng)
        “什么都不做”響應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)蕩和急劇下滑可以是毀滅性的。相信，您可以“由它去”的典型成本削減的反應(yīng)將會(huì)偏離你準(zhǔn)備的預(yù)期后果，在全球經(jīng)濟(jì)中。 制定和實(shí)施一個(gè)考慮周全的和可持續(xù)的戰(zhàn)略必須獲得過(guò)去的經(jīng)驗(yàn);

        2.減少營(yíng)運(yùn)資金的要求
        大量現(xiàn)金，必須釋放出來(lái)，通過(guò)減少庫(kù)存和應(yīng)收款的水平。 這些未開(kāi)發(fā)的現(xiàn)金儲(chǔ)備可在短期內(nèi)與通常很少或幾乎沒(méi)有資本投資所需要，應(yīng)采取主動(dòng)行動(dòng)，涉及優(yōu)化規(guī)劃工具的管理信息系統(tǒng)，一般的地方，利用不足或了解甚少;

        3.降低營(yíng)運(yùn)成本
        簡(jiǎn)化您的組織和提高業(yè)務(wù)流程效率將騰出現(xiàn)金需求。 再次，這通常會(huì)導(dǎo)致立即的現(xiàn)金流量的改善;

        4.調(diào)整
        以滿足不斷提高的客戶需求。 客戶需求的變化在困難的市場(chǎng)條件。 您的定價(jià)策略，信用條件，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品，可能需要更改他們。 正準(zhǔn)備查看客戶，您可以是靈活的，并在這些領(lǐng)域，你將幫助他們?cè)诶щy時(shí)期能獲得人們所追求你的客戶忠誠(chéng)度。 

        5.提高信用
        使用上述戰(zhàn)略，以改善信用，減少債務(wù)和加強(qiáng)你的資產(chǎn)負(fù)債。銀行正在尋找在今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加努力的企業(yè)。 良好的信譽(yù)和強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表轉(zhuǎn)化為決定性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上，尤其是在這些經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期。

        6.抓住以改變游戲規(guī)則的機(jī)會(huì)
        準(zhǔn)備好并在“合適的機(jī)會(huì)” ，如地域擴(kuò)張，新的行業(yè)，新產(chǎn)品和收購(gòu)等。 這些行動(dòng)將解決短期的收入不足，并幫助您的企業(yè)定位后，利用在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí)抵達(dá)到目的。