對油墨公司而言，2009是跌宕起伏的一年，隨著全球性經(jīng)濟危機的爆發(fā)，原材料價格的波動和市場需求的下降，油墨制造企業(yè)也度過了不平凡的一年，但展望未來，它們依然對2010年充滿了信心。

　　2009年回顧

　　無論從哪個角度來看，2009年對油墨制造業(yè)來說都是非常困難的一年。制造商承受了來不同領(lǐng)域的壓力，其中包括經(jīng)濟衰退、印刷市場的萎靡不振、居高不下的原材料成本和日益激烈的市場競爭。

　　太陽化工

　　太陽化工北美油墨公司總裁BrianLeen認(rèn)為2009年給太陽化工和整個行業(yè)都帶來了極大的挑戰(zhàn)。受消費者減少不必要開支的影響，商業(yè)單張紙油墨市場出現(xiàn)了前所未有的下滑，而包括報紙在內(nèi)的出版印刷市場也在2009年出現(xiàn)了嚴(yán)重縮水。此外，經(jīng)濟衰退的加劇更是加快了互聯(lián)網(wǎng)和其他電子媒體取代傳統(tǒng)紙媒的速度。

　　盛威科

　　盛威科公司的企業(yè)通訊總監(jiān)PeterHeimerzheim先生說：“我們?nèi)ツ甑匿N售額要明顯低于前年，這主要是由出版膠印和凹印市場的低迷造成的。以我們最大的市場——歐洲市場為例，在去年前6個月的銷售額就比去年減少了20%到25%。”經(jīng)營費用和庫存水平的同時把主要精力集中到了幫助客戶發(fā)展業(yè)務(wù)上。在所有員工的共同努力下，盛威科北美公司在很多領(lǐng)域都取得了進步。

　　富林特

　　富林特集團首席執(zhí)行官CharlesKnott認(rèn)為2009年對整個行業(yè)來說都是充滿挑戰(zhàn)的一年。他說：“世界經(jīng)濟在2008年第四季度出現(xiàn)的變化加快了印刷業(yè)的革新步伐。這意味著富林特集團需要關(guān)注來兩個重點問題，一是確保我們的產(chǎn)品和員工能給客戶創(chuàng)造更多價值；二是要減少內(nèi)部浪費并根據(jù)我們所服務(wù)的市場制定出一個合理的成本結(jié)構(gòu)。”

　　東洋油墨

　　東洋油墨公司企業(yè)通訊總監(jiān)YuAdachi說：“2009財年的上半年，在全球性經(jīng)濟衰退的影響下，用于建筑材料的凹印油墨和用于汽車的塑料著色劑在北美市場出現(xiàn)了滯銷。在日本，由于無法消除經(jīng)濟衰退的影響，膠印油墨的表現(xiàn)也令人失望。凹印油墨通常被當(dāng)做食品包裝中的軟包裝薄膜使用，而隨著消費者對環(huán)保產(chǎn)品的日益關(guān)注，非甲苯和水基油墨的銷量也在穩(wěn)步增長。”

　　維克富克勒（WikoffColor）

　　美國維克富克勒(WikoffColor)公司總裁兼首席運營官GeoffPeters說：“我們在2009年的銷售狀況不太理想，原材料成本的上漲和市場競爭的日益激烈給我們帶來了很大的壓力。有些印刷企業(yè)在生死線上苦苦掙扎；而有些企業(yè)(例如折疊紙箱包裝印刷廠)則把自己的業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。當(dāng)年，今年也給我們帶來了一些驚喜，比如說我們開發(fā)出了新產(chǎn)品、吸引了新客戶并且實現(xiàn)了成本的節(jié)約。”

　　坂田油墨

　　坂田油墨公司總裁兼首席執(zhí)行官RickClendenning認(rèn)為該公司在去年的表現(xiàn)相當(dāng)好。他說：“盡管某些市場領(lǐng)域的需求出現(xiàn)了下降，但我們?nèi)栽诮衲耆〉昧饲八从械暮贸煽儭Ｎ蚁嘈?，每一個都在想方設(shè)法改變自己管理企業(yè)的方式，那些能夠帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的人一定能給企業(yè)帶來一個更加美好的明天。”

　　CRI

　　ColorResolutionsInternational（CRI）公司總裁兼首席執(zhí)行官GeorgeSickinger認(rèn)為與其他領(lǐng)域相比，該公司的表現(xiàn)非常出色。他說：“我們主要服務(wù)于包裝行業(yè)，而且不管經(jīng)濟好壞，人們都是要吃飯喝水的。實際上，我們有些為葡萄酒和烈性酒生產(chǎn)包裝的客戶甚至在去年取得了業(yè)務(wù)上的突破。”