距離2006年底我國成品油批發(fā)市場對外開放的最后期限不到一年，跨國石油石化企業(yè)加大了在華"跑馬圈地"的力度，以搶占我國成品油批發(fā)市場開放后的市場制高點。面對這一嚴峻挑戰(zhàn)，我國石油石化企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對。

　　近年來，跨國石油石化公司在華業(yè)務(wù)一直保持高速增長，將對華投資確定為亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重點，并將中國業(yè)務(wù)融入其全球化發(fā)展格局中。目前，?？松梨?、殼牌、BP、道達爾、巴斯夫、杜邦、拜耳等跨國石油石化公司，大多已全面進入我國石油石化行業(yè)上中下游各領(lǐng)域，在我國的油氣勘探開發(fā)、煉油和油品營銷業(yè)務(wù)、石化生產(chǎn)、燃氣開發(fā)利用等眾多領(lǐng)域廣泛涉足。

　　隨著對華投資信心的不斷增強，跨國石油石化公司在我國的投資由過去的小規(guī)模、短期性、局部性的投資，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動性、戰(zhàn)略性和長遠性的全面大規(guī)模投資，既投資上中下游的最終產(chǎn)品，也投資相關(guān)的中間產(chǎn)品，既投資生產(chǎn)性項目，也投資銷售、儲運等配套項目，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈并趨于完善。埃克森美孚公司是我國福建煉化一體化項目的重要投資者之一，同時在福建和廣東還經(jīng)營了1100座加油站，另外還投資了潤滑油調(diào)和廠、增塑劑和石油樹脂等下游生產(chǎn)企業(yè)。此外，跨國石油石化公司在華投資領(lǐng)域也不斷拓展，如BP和殼牌都看準(zhǔn)了我國太陽能轉(zhuǎn)化為電能產(chǎn)業(yè)的商機，進入我國的"通電工程"，已擁有50%以上的市場份額。殼牌的業(yè)務(wù)觸角還延伸到煤氣化、汽車服務(wù)以及可再生能源等多個領(lǐng)域。

　　業(yè)內(nèi)專家還注意到，為了便于將在華企業(yè)真正納入全球產(chǎn)業(yè)分工體系，跨國石油石化公司近年來在華投資項目越來越傾向于選擇控股或獨資方式，將合資公司進行"獨資化改造"的現(xiàn)象也越來越多。

　　隨著我國加入WTO后過渡期的即將結(jié)束，中國石油石化工業(yè)將進入市場化環(huán)境，面臨著空前嚴峻的挑戰(zhàn)。中國石油石化企業(yè)只有根據(jù)形勢變化，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強國際競爭力，才能從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。