提起廣西做松節(jié)油的,就會(huì)想到他;當(dāng)別人還在用桶裝運(yùn)輸時(shí),他已經(jīng)領(lǐng)先一步,用油罐車運(yùn)輸了;當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)空間下降時(shí),他又選擇了一條可進(jìn)可退之路。他就是南寧東文工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理――陳春生先生。
以求變的心做事業(yè)
―――訪南寧市東文工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理 陳春生先生
在松香網(wǎng)全體工作人員移師到東方國(guó)際商務(wù)港后,與陳總的位于匯東國(guó)際大廈的公司距離很近,他也多次邀請(qǐng)過我們?nèi)ニ墓咀隹?。于是我們滿懷期待的走進(jìn)了東文工貿(mào)有限責(zé)任公司。
一踏入陳總的辦公室,視野竟然比在室外還開闊。透過偌大的玻璃窗可以將綠意蔥蔥的民歌廣場(chǎng)盡收眼底,四方的紅木辦公桌正對(duì)著的窗戶前有一個(gè)玻璃魚缸,里面草綠水清,紅色的魚兒自由的游著,一側(cè)的地面上放著幾盆盆栽。辦公桌后是一排同色調(diào)的展柜,左邊擺放著玉器、雕刻等裝飾品,右邊多是書籍,營(yíng)銷的、經(jīng)濟(jì)的、風(fēng)水的都有,最右側(cè)陳列著幾瓶洋酒。視線一轉(zhuǎn),便看到了淡雅清新的四幅湘繡掛畫,花中四君子梅、蘭、竹、菊。掛畫下,幾把藤椅配上褐色茶具,不禁讓人想到淡泊的意境。而在對(duì)面是八件套的紅酸枝材質(zhì)的紅木沙發(fā),想必是與客人落座交談的地方。在與陳總寒暄后,我們便在這落座正式開始了采訪。
陳總給人的最初印象有些溫和,可聽他講起他的創(chuàng)業(yè)故事,又明顯感覺出他的睿智與果敢。1988年,大學(xué)畢業(yè)的陳春生被分配到廣西玉林松脂廠做財(cái)務(wù)工作。1993年,廣西林業(yè)廳提出“做自己的進(jìn)出口公司”方針政策,并在南寧成立了中林(廣西)林業(yè)國(guó)際合作公司,以松香、桉油、木片等為主要出口產(chǎn)品。公司人員主要從本系統(tǒng)下屬企業(yè)中抽調(diào),陳春生與其他的人員一起被調(diào)到南寧。
虛心好學(xué),兩年升經(jīng)理
來到南寧后,陳春生的視野得到極大的擴(kuò)寬,發(fā)現(xiàn)世界真的好精彩,自己之前在玉林真的有點(diǎn)像“井底之蛙”了。在新的公司里,他做的是普通業(yè)務(wù)員的工作,也就是貨物的發(fā)運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算。每天騎摩托車往返于南寧到沙井站之間。加之當(dāng)時(shí)道路不好,常常是晴天一身土,雨天一身泥。但他從沒有怨言。同時(shí),陳春生有意識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)上的知識(shí),主動(dòng)向老同志請(qǐng)教。在當(dāng)時(shí)林化部經(jīng)理劉波同志的親自輔導(dǎo)下,他努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)上的方法,以及如何與合作企業(yè)談判,如何建立良好的業(yè)務(wù)往來。一來二去,陳春生的業(yè)務(wù)水平大大的提高了,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
1995年,陳春生升職為部門經(jīng)理,主管松香與松節(jié)油的經(jīng)營(yíng)。自身的努力和大家的支持讓他的部門業(yè)績(jī)?cè)略骂I(lǐng)先。也許正是這樣的風(fēng)光為他日后遭到排擠埋下了伏筆。1998年,公司響應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,與另一家林業(yè)公司進(jìn)行了重組,陳春生仍是任職部門經(jīng)理,但他卻嗅到了一股不尋常的氣息。
成立公司,找準(zhǔn)切入點(diǎn)
公司重組后,陳春生暗暗給自己加油打氣,他希望自己能好好利用這個(gè)大舞臺(tái),大干一場(chǎng),可他哪里想到自己早成了某位公司新領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘。領(lǐng)導(dǎo)的不信任一次次傷了他的心,比如削弱權(quán)利,限制使用資金等等。“該怎么辦,公司束縛他發(fā)展的手腳,離開公司又不知道能做什么”,陳春生陷入了矛盾中。
迷茫中,客戶的支持給了他勇氣。其實(shí),陳春生很多的客戶大多都是推心至腹的朋友。多數(shù)客戶建議他另起爐灶,成立公司,還保證繼續(xù)與他保持生意上的往來。“我注冊(cè)公司客戶起了決定性的作用,當(dāng)時(shí)根本是要生存下去的本能反應(yīng),沒有想太多,”陳總描述了決定注冊(cè)公司時(shí)的心情。
1998年3月,隨著南寧東文工貿(mào)有限責(zé)任公司的注冊(cè)成功,陳春生離開了原有的國(guó)營(yíng)單位,走上了自我創(chuàng)業(yè)之路。
回憶陳春生的創(chuàng)業(yè)歷程,有一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)不能忽視,那就是他創(chuàng)新求變的超越商業(yè)精神。陳春生憑著對(duì)行業(yè)的了解與敏感,將松節(jié)油定為東文工貿(mào)的主營(yíng)產(chǎn)品。為什么會(huì)選擇松節(jié)油而不是松香作為切入市場(chǎng)的產(chǎn)品呢?陳總這樣解釋:當(dāng)時(shí)松香很多人都在做,競(jìng)爭(zhēng)激烈,而松節(jié)油那時(shí)候還是個(gè)“小東西”,沒人注意,發(fā)展空間大。事實(shí)證明,陳總的決策是對(duì)的,所取得的成績(jī)亦是非凡的。
改變運(yùn)輸方式,領(lǐng)先當(dāng)?shù)仄髽I(yè)兩年
既然選了松節(jié)油作為公司的主打產(chǎn)品,就不能辜負(fù)客戶對(duì)自己的信任與期望。怎么才能取得好的效益呢?他將眼光放在了改變松節(jié)油運(yùn)輸方式上。之前廣西運(yùn)輸松節(jié)油一直是用桶裝的,不但運(yùn)輸成本高,還很麻煩。陳春生便想到了用油罐車運(yùn)輸?shù)霓k法,而且鐵路也要用罐車運(yùn)輸。他粗略估計(jì),使用油罐車運(yùn)輸后每噸松節(jié)油利潤(rùn)會(huì)上升600多元,這樣的好事怎么能不做。經(jīng)過一個(gè)多月的籌劃,陳春生與工人就親自開著油罐車到工廠拉松節(jié)油了。采用油罐車運(yùn)輸,省去了一桶桶裝卸的時(shí)間,只需兩個(gè)人就能輕松搞定從工廠到火車上的運(yùn)輸。記者細(xì)心的發(fā)現(xiàn),陳總在講述這段經(jīng)歷時(shí),整個(gè)人更顯得神采飛揚(yáng)了,為了讓記者對(duì)油罐車運(yùn)輸有個(gè)形象的認(rèn)識(shí),他還拿來一本10年前的相冊(cè),一張一張的翻給記者看,說著當(dāng)時(shí)的情景。記者指著一張照片中油罐車上蹲坐著的模糊影像問道:“那個(gè)人是您嗎”?陳總細(xì)看了一眼說:“太模糊了,有些看不清楚了,但那時(shí)我是經(jīng)常爬上車的。”
松節(jié)油運(yùn)輸方式的改變,不但提高了經(jīng)濟(jì)效益,銷售數(shù)量也大大增加。公司一度成為廣西松節(jié)油銷售數(shù)量最大的公司。提高了東文工貿(mào)在行業(yè)內(nèi)的威望,以一種“人無我有”的方式被人熟知。但是,這種優(yōu)勢(shì)只持續(xù)了兩年。兩年后,當(dāng)廣西做松節(jié)油產(chǎn)品的公司都用上了油罐車時(shí),陳春生又會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?
引欣諾入廣西,一舉兩得
在前面的敘述中,我們知道,陳總能下決心自立門戶,在很大程度上得益于客戶的幫助,可見他與客戶之間的情意。而在他尋找新的發(fā)展方式時(shí),同樣是客戶給了他機(jī)遇。
2001年5月,陳總?cè)ジ=ò菰L福建新諾日化公司的老總林群先生,在交談中,他了解到福建欣諾正在面臨選址搬遷的問題,選址地點(diǎn)除福建外,廣西、云南也在考慮中。臨離開時(shí),林總再三叮囑陳春生在廣西幫他物色建廠的地方。
回來后,陳總暫時(shí)放下手頭的工作,專門替福建欣諾尋找適合建廠的地方。他先后去了桂林、梧州、北海,橫縣等地方考察。在考察中,他感覺新建一個(gè)廠房成本太高,不如買下一個(gè)舊廠房改造使用。這個(gè)意見得到了福建欣諾方的同意。他想,欣諾公司作為松節(jié)油的深加工企業(yè),對(duì)松節(jié)油用量很大,一旦東文工貿(mào)與欣諾合作,雙方不僅在采購上可以互相補(bǔ)充,降低采購成本,在經(jīng)營(yíng)上也可以依托欣諾公司擴(kuò)展到松節(jié)油深加工領(lǐng)域。
2003年5月,陳春生終于在廣西防城港市找到合適的廠址。然后協(xié)助欣諾公司以1280萬元的價(jià)格拍了下來。年底,廣西欣諾日化有限公司開始試生產(chǎn),陳春生作為廣西欣諾的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)原料采購。這一次,他又走在了同行的前面,讓人不得不佩服他的商業(yè)頭腦,而他則把這樣的幸運(yùn)歸于客戶對(duì)自己的信任。但是,如果沒有陳春生對(duì)客戶的一片真心,又怎會(huì)換來客戶的如此厚待呢。
在采訪中記者還了解到,當(dāng)年在國(guó)營(yíng)公司教他業(yè)務(wù)知識(shí)的劉波老師已在東文工貿(mào)任副總職務(wù),這再次表現(xiàn)出了陳春生重情重意的為人。
廣西欣諾日化公司經(jīng)過一年多的試生產(chǎn),各項(xiàng)工作已步入正軌。為了提高公司的業(yè)內(nèi)知名度,陳春生特策劃組織了“廣西欣諾企業(yè)見面會(huì)”,2005年5月13日在防城港市隆重召開。隨著見面會(huì)的召開,東文工貿(mào)與廣西欣諾兩家公司走上了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之路。
如今,兩家公司的合作已很穩(wěn)定,業(yè)務(wù)工作也按計(jì)劃逐一開展著,那以創(chuàng)新求變思想做事業(yè)的陳總會(huì)不會(huì)又有新的想法呢?記者帶著這個(gè)疑問詢問陳總。陳總的回答果不出記者所料,他表示,南寧東文工貿(mào)公司目前在原有經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上,正準(zhǔn)備介入礦產(chǎn)市場(chǎng),拓展新的業(yè)務(wù),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。在此,我們也送上對(duì)陳總的真心祝愿:星光依舊燦爛,激情仍然燃燒。因?yàn)橛袎?mèng)想,所以要努力,你在你的領(lǐng)域里不惜青春,我在我的心里時(shí)時(shí)祝福。