繼家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)之后,中央正式提出“建材下鄉(xiāng)”。溫總理日前在湖北考察時強調(diào)擴大建材下鄉(xiāng)試點范圍,由此或見,建材下鄉(xiāng)試點范圍的擴大是大勢所趨,“新農(nóng)村”建設(shè)空間巨大。據(jù)估算,建材下鄉(xiāng)會有上千億元的經(jīng)濟拉動作用,這對于涂料市場而言,是否意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場擁有巨大潛力?
從宏觀經(jīng)濟影響來看,一二線城市家居建材行業(yè)受房地產(chǎn)影響更大,三四線城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場所受影響較小。加之一二線城市趨于飽和,也隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對居住環(huán)境要求的提高,涂料企業(yè)不妨將部分目光轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場。
然而,進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場不是一條必然通暢的康莊大道,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場,涂料企業(yè)必須結(jié)合自身的定位,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷策略。
深入調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場
鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場區(qū)別于一二線城市涂料市場,如果生搬硬套一線城市的做法,顯然會有不少弊端,而且不一定成功。因此,涂料企業(yè)要充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場的特點。
涂料企業(yè)首先要考慮的什么樣的產(chǎn)品可能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場占較大的份額。以農(nóng)村房屋為例,其面積普遍較大,粉刷涂料則需要較大數(shù)量,如果選用中高檔涂料花費將更大,這對于消費水平并不很高的農(nóng)村地區(qū)而言有點不切實際。
另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費需求、消費能力等也應當是涂料企業(yè)進行調(diào)研的內(nèi)容。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場作產(chǎn)品研發(fā)
縱然鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場有很大的可發(fā)展空間,但涂料企業(yè)是否要進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場,具體還得看涂料企業(yè)本身的定位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買能力遠遠低于一二線城市,中高端的涂料品牌明顯不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費需求。因此涂料企業(yè)需要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場作產(chǎn)品研發(fā)。
經(jīng)過大量數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查,結(jié)合農(nóng)村的具體消費特點,進一步研發(fā)適應需求的農(nóng)村專用環(huán)保產(chǎn)品,讓推出的新品真正能夠為農(nóng)村市場所用。
探索成功的營銷模式
除了推出新產(chǎn)品,還深入研究適合農(nóng)村市場的配套服務體系、政策,并探索成功的營銷模式,在各個環(huán)節(jié)做好準備。
首先,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點建設(shè)網(wǎng)點,在有需求的地方設(shè)立銷售點。此外還要梳理供應鏈,即考慮如何將自己的產(chǎn)品在最短的時間內(nèi),用最低的成本運到鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售點,這需要涂料企業(yè)在探索過程中逐步完善。
其次,要平衡利潤空間。品牌企業(yè)通常會統(tǒng)一全國價格,但如果不同沒有價差,也就意味著地市的利潤空間小。而一線城市市場的經(jīng)銷商,在利潤率低的情況下,還可以通過分銷量來實現(xiàn)一定的利潤,三四線市場的經(jīng)銷商就沒有這個優(yōu)勢,所以,品牌企業(yè)如果要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場有所作為,需要在渠道利益調(diào)節(jié)和渠道職能分工上有所調(diào)整。
最后,要提升服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場若有可觀的發(fā)展前景,涂料企業(yè)無疑會一擁而上,涂料企業(yè)想在競爭中勝出,服務亦是決定其成敗的關(guān)鍵。唯有提升服務,才可以建立差異化的競爭優(yōu)勢。通過構(gòu)建完善的銷售服務渠道,進而幫助企業(yè)提升品牌形象,以服務驅(qū)動贏得消費者。
總之,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂料市場,其與大城市區(qū)別的主要根源在于消費能力的差異上,因而要適應農(nóng)村居民的消費需求,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式的調(diào)整,營銷偏平民化,產(chǎn)品成本嚴格控制。