3月,一些大型造紙企業(yè)頻頻大張旗鼓地亮出2003年的業(yè)績報(bào)告。不出人們所料,如今的梟雄,還是過去那幾個(gè)紙業(yè)巨頭,變化的是產(chǎn)能和利潤均大幅上升。而造紙行業(yè)的另一端,卻傳來小型企業(yè)的紛紛落馬聲。特別是重慶造紙行業(yè)面臨全面虧損的消息,帶給造紙行業(yè)不小的震驚。
一則報(bào)道稱:“昂貴的成本使重慶市紙業(yè)面臨全行業(yè)虧損?!?BR>
而紙業(yè)專家郭永新的話切中要害:“這其實(shí)演繹了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)原理。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要經(jīng)歷自由競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四個(gè)階段。目前,我國紙業(yè)正從自由競爭階段向壟斷競爭階段質(zhì)變。一些大型企業(yè)基本上在高利潤的紙種領(lǐng)域占據(jù)壟斷地位。而那些中小企業(yè),尤其是小企業(yè),只能在利潤不高的紙種上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一旦原料成本加大, 那點(diǎn)利潤被擠占,則面臨虧損甚至死掉。其實(shí)壟斷競爭的殺傷力已經(jīng)在中國紙業(yè)市場釋放出來,表現(xiàn)為兩極分化加速,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者最終被市場淘汰?!?/P>
壟斷競爭演繹市場優(yōu)勝劣汰
近來,一些大型企業(yè)的業(yè)績報(bào)告非常搶眼。晨鳴集團(tuán),2003年的產(chǎn)量高達(dá)135萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤9.5億元,比2002年增長52.9%,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)9年位居全國同行業(yè)首位,跨入中國企業(yè)500強(qiáng)和世界造紙企業(yè)50強(qiáng)行列。華泰集團(tuán),2003年主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤3.03億元,較2002年增長12. 56%,據(jù)了解,公司業(yè)績的提升主要得益于規(guī)模的擴(kuò)張。岳陽紙業(yè),2003 年產(chǎn)量突破35萬噸,利潤連續(xù)第三年超過1億元。
在一些大型企業(yè)一路高歌的同時(shí),一些小企業(yè)的境遇卻不敢令人恭維,虧損甚至難以為繼。特別是重慶市造紙行業(yè)面臨全行業(yè)虧損。重慶市造紙?jiān)系膬r(jià)格自去年中期起上漲以來,漲勢依然不減。對(duì)此,重慶市絕大部分造紙廠表示,成本上漲,造紙業(yè)面臨全行業(yè)虧損。
從去年5月開始,國際國內(nèi)市場的廢紙大幅漲價(jià),造成箱板紙、白板紙(這些均由廢紙加工而成)價(jià)格上漲。據(jù)了解,重慶市廢紙價(jià)格由去年7月的800元/噸上漲到目前的1100元/噸。同時(shí),去年11月底,紙材、箱板紙等造紙?jiān)蟽r(jià)格比上半年上漲了20%左右,今年又在此基礎(chǔ)上上漲了5%。
據(jù)了解,重慶市的紙箱廠全部依賴廢紙為原料。目前,重慶市130 多家紙箱廠,有半數(shù)以上已處于虧損狀態(tài)。
一位專家說,高昂的原料價(jià)格使國內(nèi)造紙企業(yè)的投資回報(bào)率長期徘徊在較低的水平。早在去年,一些企業(yè)就已經(jīng)頂不住成本上升的壓力而醞釀紙品提價(jià)。但產(chǎn)品價(jià)格是由市場供求來決定的。不少造紙企業(yè)曾同下游客戶商議提價(jià)。但客戶只接受紙品價(jià)格微幅上調(diào)或者干脆不接受價(jià)格上漲。原料大幅上漲,而紙品價(jià)格微漲甚至不漲,成本的壓力最終落到生產(chǎn)廠家身上。結(jié)果是一些小型企業(yè)無法承受成本加大的壓力,要么虧損,要么干脆無法支撐,關(guān)門了之。
紙業(yè)專家郭永新分析這一現(xiàn)象時(shí)認(rèn)為:“這其實(shí)演繹了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)原理。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要經(jīng)歷自由競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四個(gè)階段。目前,我國紙業(yè)正從自由競爭階段向壟斷競爭階段質(zhì)變。一些大型企業(yè)基本上在高利潤的紙種領(lǐng)域占據(jù)壟斷地位。而那些中小企業(yè),尤其是小企業(yè),只能在利潤不高的紙種上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一旦原料成本加 大,那點(diǎn)利潤被擠占,則面臨虧損甚至死掉。其實(shí)壟斷競爭的殺傷力已經(jīng)在中國紙業(yè)市場釋放出來,表現(xiàn)為兩極分化加速,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者最終被市場淘汰?!?/P>
郭永新接著說:“我國新聞紙和銅版紙市場已經(jīng)形成壟斷競爭格局。目前,在銅版紙市場上,金東紙業(yè)、晨鳴集團(tuán)、泉林紙業(yè)等為數(shù)不多的企業(yè)起著主導(dǎo)作用。而在新聞紙市場,華泰集團(tuán)、晨鳴集團(tuán)、岳陽集團(tuán)、黑龍紙業(yè)、福建南紙、廣紙集團(tuán)等十幾家企業(yè)的產(chǎn)量足以控制市場。這些企業(yè)在某些富含利潤的市場不斷發(fā)展壯大。
目前,中國紙業(yè)市場獲利機(jī)會(huì)大。為此,一批資金實(shí)力雄厚、管理規(guī)范的大型公司正憑借其綜合競爭能力獲得國家政策的支持和市場的認(rèn)同,通過募資、上市、并購等途徑,進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng);而那些資金實(shí)力弱小、缺乏核心競爭力、經(jīng)營無特色的企業(yè)將被兼并或破產(chǎn)而退出市場,紙業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的特征,市場集中度也在逐步提高。
1995年我國工業(yè)普查時(shí),有7000家紙廠,而今縮減到3500家。中國紙業(yè)用了8年時(shí)間,企業(yè)數(shù)縮減了一半。預(yù)計(jì)再有5年時(shí)間,目前的3500 家紙廠能再縮減一半。預(yù)計(jì)從現(xiàn)在起的10年內(nèi),企業(yè)的數(shù)目會(huì)縮減到10 00 家?!?/P>
千萬噸對(duì)百萬噸的規(guī)模威脅
一位專家認(rèn)為,壟斷競爭重要的手段就是規(guī)模競爭。就中國紙業(yè)的發(fā)展趨勢來看,下一步的規(guī)模競爭將更加慘烈,應(yīng)該引起企業(yè)的足夠重視。
記者同這位專家有同感:“中國造紙協(xié)會(huì)提供的資料顯示,全國有 3500家造紙廠,生產(chǎn)能力可達(dá)4500 萬噸,平均每家企業(yè)的產(chǎn)能不到2萬噸。在3500家紙廠中,年產(chǎn)量超過10萬噸的不足50家,超過100萬噸的僅有3家。
現(xiàn)階段,國內(nèi)企業(yè)必須有前瞻性的眼光。應(yīng)該講,中國紙業(yè)不光是中國的,更是世界的。這體現(xiàn)在競爭上,我們不光要面對(duì)國內(nèi)企業(yè)的競爭,還要面對(duì)具有跨國集團(tuán)背景的外資企業(yè)強(qiáng)有力的沖擊。中國造紙企業(yè)的規(guī)模多大算大,現(xiàn)在不能封頂。在中國紙業(yè),內(nèi)資的‘老大’-- -晨鳴的年產(chǎn)量也不過135萬噸。而國際上最大的企業(yè)的年產(chǎn)量為150 0 萬噸。產(chǎn)量的差距意味著中國紙業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α8匾氖?,中國紙業(yè)要形成這樣大規(guī)模的企業(yè),要‘犧牲’相當(dāng)多的中小企業(yè)。這說明,當(dāng)前的競爭還不夠充分,更為慘烈的競爭還在后面?!?/P>
一專家不無擔(dān)心地對(duì)記者說:“搞規(guī)模紙業(yè)是紙業(yè)人士的共識(shí),這不假。但中小企業(yè)形成規(guī)模的速度能否跟上國內(nèi)大型企業(yè)甚至外資企業(yè)的步伐,是個(gè)關(guān)鍵問題。速度慢了,很可能失去市場機(jī)會(huì),有關(guān)企業(yè)必須有緊迫感!”
企業(yè)進(jìn)退要做前瞻性選擇
目前,在我國一些地區(qū),有相當(dāng)多的中小企業(yè)還具有生存的土壤。
廣東造紙協(xié)會(huì)副秘書長梁顯祥說:“從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)規(guī)?;菑V東紙業(yè)發(fā)展的主流。但目前,一些中小企業(yè)的生存能力還是比較強(qiáng)的。在廣東,中小企業(yè)對(duì)市場的反應(yīng)速度較大型企業(yè)更具有優(yōu)勢。大型企業(yè)往往產(chǎn)品品種固定,而小型企業(yè)因?yàn)闄C(jī)制靈活,能適應(yīng)市場需要,不斷推出新品。這樣,這些小企業(yè)就有了生存的空間。目前,小企業(yè)還不會(huì)被淘汰,市場也需要小企業(yè)?!?/P>
梁顯祥接著說:“但這并非是長久之計(jì)。廣東的東莞是中國紙業(yè)三大集群之一的珠三角集群的核心地區(qū)。產(chǎn)業(yè)集群化的最大問題就是資源緊張。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)講,小企業(yè)多了,是對(duì)資源的一種浪廢。廣東的造紙資源是有限的,小型造紙企業(yè)多了,必然形成僧多粥少的尷尬局面。
從廣東這幾年的發(fā)展勢頭來看,造紙企業(yè)的平均規(guī)模在往上漲。民營企業(yè)也慢慢地感到這樣的規(guī)模是個(gè)問題。目前,企業(yè)間重組兼并已經(jīng)展開?!?/P>
紙業(yè)專家郭永新提醒有關(guān)企業(yè):“小型企業(yè)遲早要轉(zhuǎn)型,不要等到關(guān)門的時(shí)候才死心,必須做出前瞻性的選擇。按目前中國紙業(yè)發(fā)展趨勢,沒有資源優(yōu)勢甚至缺乏核心競爭能力,遲早要陷入困境。
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。企業(yè)的經(jīng)營理念應(yīng)該盡快從‘生產(chǎn)制勝’向 ‘戰(zhàn)略制勝’轉(zhuǎn)移。中小企業(yè)要么考慮擴(kuò)張,要么考慮轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在是企業(yè)做決斷的時(shí)候了?!?/P>