距離2006年底我國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)對(duì)外開放的最后期限不到一年，跨國(guó)石油石化企業(yè)加大了在華"跑馬圈地"的力度，以搶占我國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)開放后的市場(chǎng)制高點(diǎn)。面對(duì)這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國(guó)石油石化企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)。

　　近年來(lái)，跨國(guó)石油石化公司在華業(yè)務(wù)一直保持高速增長(zhǎng)，將對(duì)華投資確定為亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，并將中國(guó)業(yè)務(wù)融入其全球化發(fā)展格局中。目前，?？松梨凇づ?、BP、道達(dá)爾、巴斯夫、杜邦、拜耳等跨國(guó)石油石化公司，大多已全面進(jìn)入我國(guó)石油石化行業(yè)上中下游各領(lǐng)域，在我國(guó)的油氣勘探開發(fā)、煉油和油品營(yíng)銷業(yè)務(wù)、石化生產(chǎn)、燃?xì)忾_發(fā)利用等眾多領(lǐng)域廣泛涉足。

　　隨著對(duì)華投資信心的不斷增強(qiáng)，跨國(guó)石油石化公司在我國(guó)的投資由過去的小規(guī)模、短期性、局部性的投資，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投資，既投資上中下游的最終產(chǎn)品，也投資相關(guān)的中間產(chǎn)品，既投資生產(chǎn)性項(xiàng)目，也投資銷售、儲(chǔ)運(yùn)等配套項(xiàng)目，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈并趨于完善。?？松梨诠臼俏覈?guó)福建煉化一體化項(xiàng)目的重要投資者之一，同時(shí)在福建和廣東還經(jīng)營(yíng)了1100座加油站，另外還投資了潤(rùn)滑油調(diào)和廠、增塑劑和石油樹脂等下游生產(chǎn)企業(yè)。此外，跨國(guó)石油石化公司在華投資領(lǐng)域也不斷拓展，如BP和殼牌都看準(zhǔn)了我國(guó)太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，進(jìn)入我國(guó)的"通電工程"，已擁有50%以上的市場(chǎng)份額。殼牌的業(yè)務(wù)觸角還延伸到煤氣化、汽車服務(wù)以及可再生能源等多個(gè)領(lǐng)域。

　　業(yè)內(nèi)專家還注意到，為了便于將在華企業(yè)真正納入全球產(chǎn)業(yè)分工體系，跨國(guó)石油石化公司近年來(lái)在華投資項(xiàng)目越來(lái)越傾向于選擇控股或獨(dú)資方式，將合資公司進(jìn)行"獨(dú)資化改造"的現(xiàn)象也越來(lái)越多。

　　隨著我國(guó)加入WTO后過渡期的即將結(jié)束，中國(guó)石油石化工業(yè)將進(jìn)入市場(chǎng)化環(huán)境，面臨著空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國(guó)石油石化企業(yè)只有根據(jù)形勢(shì)變化，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。