自2008年10月金融危機爆發(fā)以來，國內(nèi)實體經(jīng)濟一直萎靡不振，這場危機帶來的影響當(dāng)然也波及到了松香行業(yè)。國內(nèi)方面，國家出臺了一系列刺激經(jīng)濟的政策，如四萬億投資計劃、十大產(chǎn)業(yè)振興計劃等。這些政策給松香行業(yè)增添了強勁的發(fā)展動力，但在今年的松香市場上，我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。2009年已經(jīng)過去了一半，危機仍在蔓延中，松香企業(yè)都在變幻莫測的市場中小心地調(diào)整著自己的航向。下半年已經(jīng)開始，面對危機，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

　　我們認(rèn)為，將“危”轉(zhuǎn)化為“機”關(guān)鍵有三點，一是要企業(yè)創(chuàng)新，即企業(yè)要采取強化財務(wù)管理和現(xiàn)金流管理，改進采購和庫存管理，甩掉不賺錢的業(yè)務(wù)板塊等措施，把企業(yè)有效資源集中于主業(yè)、集中于能賺錢的地方；其次加強對產(chǎn)品質(zhì)量控制和產(chǎn)品調(diào)整，創(chuàng)造和利用企業(yè)良好聲譽也尤為重要；另外信心應(yīng)該是建立在企業(yè)行之有效的廣告宣傳上的。

　　企業(yè)有效資源的合理利用和產(chǎn)品調(diào)整都需要企業(yè)面對市場作出積極而富有成效的宣傳，企業(yè)信心的來源的重要因素之一則是企業(yè)和產(chǎn)品的推廣效果達到了預(yù)期的目的。所以，不難看出，這三點的核心基礎(chǔ)就是兩個字“宣傳”。

　　危機下企業(yè)更需要宣傳，但很多企業(yè)對如何宣傳卻不知道該怎么辦？目前，國外市場疲軟，但國內(nèi)市場需求尚存。因此，松香企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)市場，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要總攬全局、對形勢有清醒判斷，以前瞻性思維、以進取的姿態(tài)，發(fā)現(xiàn)機遇、利用機遇、實現(xiàn)超越。很多松香及深加工企業(yè)賴以生存的傳統(tǒng)推廣優(yōu)勢遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須一起尋求新的推廣策略。

　　應(yīng)對嚴(yán)峻的形勢，松香企業(yè)首先就要采取點對點的宣傳，即“供”對“需”的宣傳，改進市場推廣工具，砍掉過多的沒有效果的廣告，把企業(yè)有效資源集中于有針對性受眾的地方。松香網(wǎng)是以松香及其深加工行業(yè)企業(yè)為服務(wù)對象，以豐富的行業(yè)資訊與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)為依托，提供電子商務(wù)、貿(mào)易機會、市場行情及商業(yè)社區(qū)等綜合服務(wù)的松香行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站。松香網(wǎng)每日訪問量達1萬2千人次以上，Google中文行業(yè)搜索排名第一。松香企業(yè)可以申請做松香網(wǎng)的會員，也可以把企業(yè)的標(biāo)識、企業(yè)的產(chǎn)品廣告等等在網(wǎng)站上進行宣傳，其點對點的廣告效果是驚人的。

　　從目前廣告效果上看，企業(yè)通過松香網(wǎng)產(chǎn)生的企業(yè)影響力與產(chǎn)品認(rèn)知度是有目共睹的。例如，松香網(wǎng)“企業(yè)人物”、“記者行”、“松香麗人”等欄目是由專業(yè)的編輯人員對企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人進行走訪和采訪，精簡和去掉那些不創(chuàng)造廣告效果的環(huán)節(jié)，就會大大提高企業(yè)的知名度。一個實例是：云南景谷林化有限公司負責(zé)銷售的繆紅鷹副總經(jīng)理在參加“松香麗人”欄目后，個人和企業(yè)的知名度大增，企業(yè)的產(chǎn)品推廣和業(yè)務(wù)拓展效果明顯，繆副總還特別來電感謝松香網(wǎng)對她的企業(yè)做出的幫助。

　　總之，對中國松香企業(yè)而言，嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢既充滿挑戰(zhàn)，也充滿機遇。面對當(dāng)前金融危機下的松香市場，松香網(wǎng)建議，松香企業(yè)可以利用松香網(wǎng)這一絕佳宣傳平臺，多做正面報道和宣傳，多方主動出擊尋找商機，松香網(wǎng)也會利用自身優(yōu)勢和掌握的信息，不遺余力幫助企業(yè)度過這個“經(jīng)濟嚴(yán)冬”。（文/南風(fēng)天）