“望聞問切”――這一傳統(tǒng)中醫(yī)的四步診療法,如今在自治區(qū)林業(yè)廳開展深入基層大調研活動中,被調研組的干部職工熟練運用――“望”現(xiàn)狀、“聞”民聲、“問”民意、“切”實效,四步工作法貫穿基層工作每個環(huán)節(jié),提高了解決林業(yè)基層實際問題的能力。
今年7―8月間,自治區(qū)林業(yè)廳結合正在開展的“解放思想,趕超跨越”大討論、“學用政策抓落實、強化執(zhí)行促跨越”和“內樹執(zhí)行力、外樹公信力”活動,分別由10位廳領導帶隊,抽調廳機關各處室站主要業(yè)務骨干共80多人,組成10個調研組、26個小組赴全區(qū)開展深入基層大調研活動。
沒有身份差距,沒有客氣套話,從廳領導到普通干部,紛紛走出大樓,沉入林業(yè)基層一線,與基層干部職工一同謀劃發(fā)展新思路,解決基層林業(yè)工作新難題,用真心和真情奏響一曲領導干部“走基層接地氣訪民情解民憂”活動的新樂章。
“望、聞、問”――
沉下基層用心感受
7月28日,自治區(qū)林業(yè)廳第六調研組第二小組的干部打好行李,放棄休假,繼續(xù)前往荔浦縣調研。連日來,大家上山下鄉(xiāng),進農(nóng)村、訪群眾,與基層林業(yè)干部職工一道共商林業(yè)發(fā)展之策,求解職工幸福之計。
“只有心系群眾,換位思考,細心觀察,耐心傾聽,及時妥善處理基層反映的問題,才能更多地贏得廣大干部職工的理解、支持和擁護。”第六調研組第二小組組長陸志星調研后不無感慨道。
在調研中,廳機關干部職工活用中醫(yī)“望聞問切”四步診療法,把握基層情況,解決實際問題。望,就是通過走訪調研,對林農(nóng)的住房、山林、林下養(yǎng)殖等情況進行實地考察,對林農(nóng)的喜憂“零距離”感受。據(jù)統(tǒng)計,調研活動中,廳機關干部深入全區(qū)14個市、60個林業(yè)資源大縣和產(chǎn)業(yè)大縣、150家林業(yè)重點企業(yè)進行實地走訪,撰寫實地調研報告近30萬字,真正把群眾的事情看到眼里、記在心里。
聞,就是站在林農(nóng)的角度,耐心細致地聽他們的愿望和訴求,聽真話、聽實話,特別是聽得進刺耳的話、批評的話、反面的話,將其整合歸納,形成條理,從中挖掘出有價值的信息。同時,向群眾發(fā)放調查問卷。據(jù)統(tǒng)計,廳機關干部在基層共發(fā)放調查問卷3007份,實地深入國有林場、林產(chǎn)加工園區(qū)等201個考察點,與各級領導、林業(yè)部門、國有林場、林業(yè)企業(yè)、林農(nóng)深入交流探討,認真分析和研究解決阻礙我區(qū)林業(yè)趕超跨越發(fā)展的重大問題。
問,就是撲下身子,與百姓誠心交談,詢計問策。干部與基層干部群眾拉家常,談身邊的事,問政于民、問計于民、問需于民,了解他們贊成什么、反對什么、關心什么。只有做到心中有數(shù),手上才能有招數(shù),才能更好地開展工作。在廣泛走訪、深入了解的基礎上,各調研組共召開151個座談會,梳理出鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理體制不順、林業(yè)行政審批和執(zhí)法不夠規(guī)范、強林惠林政策宣傳落實不夠到位、生態(tài)公益林補償金兌現(xiàn)較難等近40個小類10個大類的問題,全面深入地掌握了林業(yè)基層情況的第一手資料,找準了林業(yè)基層發(fā)展問題的癥結所在。
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